FORMATION
GESTION DU CHANGEMENT

Formation et Coaching formation aux techniques de l'accompagnement au changement, spécialement conçus pour les équipes projet engagées dans des transformations significatives.

Objectifs Pédagogiques :

Maîtriser les techniques d’accompagnement au changement dans le cadre de projets de transformation significatifs.
Identifier et impliquer efficacement les parties prenantes dans le processus de changement.
Développer et mettre en œuvre un plan de communication ciblé et adapté aux différents profils.
Créer un réseau d’ambassadeurs pour piloter le changement au niveau opérationnel.
Piloter une évaluation continue de la perception et de l’adhésion des parties prenantes

Compétences Visées :

Analyser les besoins et réactions des parties prenantes face au changement.
Mettre en place des stratégies de communication efficaces pour accompagner les transformations.
Créer des synergies au sein des équipes projet grâce à des ambassadeurs influents.
Développer et piloter un plan de formation pour soutenir la mise en œuvre technique du changement.
Évaluer en continu l’état d’avancement et la perception des changements en cours.

Contenu Détaillé de la Formation :

Module 1 : Identification et évaluation des parties prenantes (3 heures)

Objectifs :
- Identifier les acteurs clés affectés par le projet de transformation.
- Comprendre leurs besoins et leurs perceptions.
Contenu :
- Cartographie des parties prenantes.
- Catégorisation : engagés, hésitants, passifs, résistants.
- Analyse des besoins et attentes.
Activités :
- Atelier pratique : réalisation d’une cartographie des parties prenantes.
- Discussion en groupe sur les stratégies d’implication.

Module 2 : Développement d’un plan de communication adapté (3 heures)

Objectifs :
- Définir une stratégie de communication ciblée.
- Adapter les messages aux différents profils de parties prenantes.
Contenu :
- Identification des canaux de communication pertinents.
- Rédaction de messages adaptés.
- Gestion des rétroactions et ajustements.
Activités :
- Atelier pratique : création de contenus de communication (e-mails, présentations, affiches).
- Simulations de scénarios de communication.

Module 3 : Mobilisation des ambassadeurs et influenceurs (4 heures)

Objectifs :
- Créer un réseau d’ambassadeurs pour accompagner le changement.
- Recueillir des retours d’information directs et transparents.
Contenu :
- Identification des ambassadeurs clés.
- Rôles et responsabilités des ambassadeurs.
- Techniques de mobilisation et animation du réseau.
Activités :
- Travail en groupe pour définir le rôle des ambassadeurs dans leur contexte.
- Simulation : animation d’une réunion d’ambassadeurs.

Module 4 : Formation et évaluation continue (3 heures)

Objectifs :
- Définir et piloter un plan de formation technique pour accompagner le changement.
- Évaluer la perception des parties prenantes sur le terrain.
Contenu :
- Planification des sessions de formation.
- Techniques d’évaluation (audits, enquêtes, comités de réflexion).
- Ajustement des stratégies selon les résultats.
Activités :
- Simulation : construction d’un plan de formation adapté.
- Analyse de cas : utilisation des retours terrain pour ajuster les actions.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques alternés avec des ateliers pratiques.
Utilisation de cas concrets et mises en situation.
Débats et échanges d’expériences entre participants.
Simulations collaboratives pour renforcer les compétences.

Modalités d’évaluation

Avant la formation : Questionnaire d’analyse des besoins et attentes des participants.
Pendant la formation :
- Ateliers pratiques évalués.
- Observation de la participation et des interactions.
Après la formation :
- Questionnaire de satisfaction.
- Analyse des livrables produits (cartographie, plans de communication, réseau d’ambassadeurs).

Attestation de formation

Une attestation de participation sera remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.

Retour d’expérience

Des retours d’expérience de participants précédents sont disponibles à la demande afin d’éclairer votre choix.

Conditions d'Accès à la formation

PUBLIC : Équipes projet, managers, responsables RH, et toute personne impliquée dans des projets de transformation organisationnelle.

PRÉ-REQUIS :

Avoir une expérience dans la gestion ou la participation à des projets de transformation.
Disposer d’une connaissance de base des dynamiques de groupe et des outils de gestion de projet.

DURÉE et MODALITES: 2 jours (14 heures). Formation en présentiel ou en distanciel (via plateforme collaborative).

COÛT INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter

ACCÈS HANDICAP : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en œuvre les adaptations nécessaires (rythme, supports, locaux, modalités pédagogiques). Pour étudier les possibilités d’accueil et d’adaptation, merci de nous contacter.