FORMATION
LEADERSHIP IMPACTANT

NIVEAU EXECUTIF

Formation et Atelier de Reflexion pour Co-construire vos Principes de Leadership de Demain

Objectifs Pédagogiques :

Se redécouvrir en tant qu’équipe dirigeante : Offrir un espace et un accompagnement pour explorer et réévaluer ses dynamiques collectives.
Redéfinir votre raison d’être en tant qu’équipe : Alignement sur la mission et les valeurs de l’entreprise.
Réfléchir sur les valeurs et besoins individuels : Créer un cadre de confiance et des attentes claires entre les membres de l’équipe.
Définir des principes de leadership organisationnel : Instaurer des principes clairs incarnés du COMEX au management intermédiaire.
Établir une feuille de route collective : Mettre en place un plan concret pour que les principes et valeurs soient vécus dans toute l’organisation.

Compétences Visées :

Définir et aligner les valeurs de leadership au niveau organisationnel.
Identifier les aspirations et besoins individuels pour renforcer la collaboration d’équipe.
Rédiger des principes directeurs pour inspirer les dirigeants actuels et futurs.
Construire une feuille de route alignée sur les objectifs stratégiques.
Faciliter une dynamique de réflexion collective pour améliorer l’impact managérial.

Contenu Détaillé de la Formation :

1. Team Shaping - Pratique Narrative - L'arbre de vie

Objectifs :

Se présenter dans un cadre professionnel à travers son histoire.
Explorer les étapes fondamentales, besoins, valeurs, forces, aspirations et accomplissements de chacun.

2. Raison d’être de l’équipe exécutive, du département ou de l’organisation

Atelier : Purpose Statement Workshop pour définir la raison d’être collective.

3. Incarnation de la Mission et des Valeurs de l’Entreprise

Objectifs :

Réfléchir à la manière dont la raison d’être, la mission et les valeurs de l’organisation sont mises en œuvre aujourd’hui par ses leaders.
Atelier START STOP CONTINUE : Identifier les actions à commencer, arrêter ou poursuivre pour façonner l’avenir.

4.Atteindre un Leadership Impactant

Objectifs :

Restituer les résultats consolidés des entretiens individuels (vision et actions concrètes).
Définir les priorités et élaborer des feuilles de route collectives.

Modalités pédagogiques

Exposés théoriques et apports de contenu.
Facilitation d’ateliers de réflexion collaborative.
Echanges de pratiques et retours d’expérience.
Séances de questions/réponses pour approfondir les concepts.

Modalités d’évaluation

Avant la formation : Questionnaire d’analyse des attentes des participants.
Pendant la formation : Participation active aux travaux de groupe et discussions.
Après la formation : Questionnaire de satisfaction et résultats au quizz évaluatif.

Attestation de formation

Une attestation de participation sera remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.

Retour d’expérience

Des retours d’expérience de participants précédents sont disponibles à la demande afin d’éclairer votre choix.

Conditions d'Accès à la formation

PUBLIC : Comités exécutifs, équipes managériales

PRÉ-REQUIS : Chaque participant doit appartenir à l'équipe depuis au moins 6 mois, participation de l'ensemble de l'équipe

DURÉE : 2 jours - Hors site résidentiel (16 heures)

COÛT INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter

ACCÈS HANDICAP : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en œuvre les adaptations nécessaires (rythme, supports, locaux, modalités pédagogiques). Pour étudier les possibilités d’accueil et d’adaptation, merci de nous contacter.